Win-Win

For et vaskeri, hvor produktivitet, oppetid og energieffektivitet er afgørende, kan forskellen mellem almindelig vedligeholdelse (reaktiv/forebyggende) og velvedligeholdt drift (prædiktiv/tilstandsbaseret) have en stor effekt på bundlinjen.
Forskelle i drift og økonomi for et vaskeri
Faktor                                                Almindelig vedligeholdelse             Velvedligeholdt produktion
Uplanlagt nedetid                           5-15%                                                    1-5%
Vedligeholdelses                             8-15% af omsætningen                      4-8% af omsætningen
omkostninger

Produktionskapacitetstab             5-12%                                                    1-3%

Energiforbrug pr. vask                    5-15% højere                                       Optimeret

Vand- og kemikalieforbrug           5-10% højere                                       Optimeret

Fejlproduktion (dårlig vask,          3-10% af output                                  <2% af output
rewash, beskadiget tøj)

Personale- og                                   3-7% over normal                               Minimal stigning
overarbejdsomkostninger

Leveringsbøder                                2-5% af omsætningen                       <1% af omsætningen
& mistet salg

Samlet effekt på                              -5% til -20%                                         +5% til +25%
bundlinjen

Økonomisk betydning
Lad os tage et eksempel med et industrielt vaskeri, der har:
       * Omsætning: 50 mio. kr. årligt
       * Dækningsbidrag: 40% (= 20 mio. kr.)
       * Overskud: 10% af omsætningen (= 5 mio. kr.)
Scenarie 1: Almindelig vedligeholdelse (reaktiv/forebyggende)
       * Uplanlagt nedetid: 5-15% → Tabt kapacitet svarende til 2,5-7,5 mio. kr. i omsætning
       * Fejlproduktion (rewash, tøjskader, fejltemperaturer): 3-10% af output → Ekstra omkostning på 0,5-2 mio. kr.
       * Højere energiforbrug (varme, el, damp): 5-15% højere → Ekstra omkostning på 0,5-2 mio. kr.
       * Højere vand- og kemikalieforbrug: 5-10% højere → Ekstra omkostning på 0,3-1 mio. kr.
       * Leveringsbøder & mistet salg: 2-5% af omsætningen → Tab på 1-2,5 mio. kr.
       * Samlet tab på bundlinjen: 10-20% af overskuddet (= 0,5-1 mio. kr.)
Scenarie 2: Velvedligeholdt vaskeri (prædiktiv/tilstandsbaseret vedligeholdelse)
       * Uplanlagt nedetid reduceret til 1-5% → Tabt kapacitet minimeret til 0,5-2,5 mio. kr.
       * Fejlproduktion & rewash under 2% → Omkostning reduceret til 0,1-0,5 mio. kr.
       * Optimeret energiforbrug → Besparelse på 0,5-2 mio. kr.
       * Optimeret vand- og kemikalieforbrug → Besparelse på 0,3-1 mio. kr.
       * Mindre tab af salg & færre bøder → Besparelse på 0,5-2 mio. kr.
       * Samlet forbedring af bundlinjen: +5% til +25% af overskuddet (= 0,25-1,25 mio. kr.)

Konklusion
       * Et almindeligt vedligeholdt vaskeri kan miste 10-20% af overskuddet pga. produktionsstop, rewash, høje energikostnader og
          ineffektiv vedligeholdelse.
       * Et velvedligeholdt vaskeri kan forbedre bundlinjen med 5-25% via færre stop, lavere forbrug og mindre spild.
For et vaskeri med 5 mio. kr. i overskud kan forskellen altså være op til 1-2 mio. kr. årligt mellem en almindelig og en velvedligeholdt produktion.